第369章制度与执行(1 / 2)

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组织部长虽然不能直接为百姓谋利益,但是通过提拔一些能干事、肯干事的人带动一方发展、带动百

姓致富,也是一个不错的选择。怀着这种心理,陆渐红给自己暗暗下了决心,他要秉承组织工作的原则,

坚持对己清正、对人公正、唯才是举、任人唯贤,绝不屈从上面的意思,带病上岗,带病提拔。

在与黄秋同分开后,陆渐红想了想,打了个电话给赵学鹏,在电话里,他没有提及黄秋同跟自己的见

面,只是汇报了自己作为组织部长的一些工作想法和思路,尤其是公推公选的坚决实施,得到了赵学鹏的

肯定和支持。

赵学鹏说:“制度是人制订的,更是人执行的。制度的好与坏,就是看执行的好与坏。执行的好坏就

在于在执行的过程中是否能做到公平、公开、公正,做好了这三点,制度就是一个好的制度,就这三点,

我会支持你。渐红,将来的路还很长,必须要有自己的原则,不能人云亦云,更不能失去自己的主见,做

一棵墙头草是万万要不得的。或许这样会暂时得到收益,但从长远的角度来说,是不明智的,也是很危险

的。有这种思想,是做不好领导的,即便是做了领导,也是做不久的。”

赵学鹏的话对陆渐红的触动很大,也很受鼓舞,得到他明确的支持,他的腰杆子无疑可以挺得更直,

当然,也要注意方式方法,在不触犯原则的情况下,还是不要得罪人,处事圆滑不见得是件坏事,这也算

是一种自我保护。

为了降低自己处于浪尖风口的机率,陆渐红觉得有必要在自己回湖城之前,完善好公推公选的机制,

立即打电话给李海涛,李海涛很快接通了电话,说已经跟柯一军研究过,就等他回来看。

陆渐红给了他一个信箱,要他立刻发过来。挂上电话后,陆渐红才想起来发过来也没用,寻思着去买

个笔记本电脑。想到就做是陆渐红的最大特点,很快一台笔记本到了手上。

回到酒店,接上网络,打开信箱,便看到了李海涛发来的邮件,曹雄飞也伸过头来看,见是公推公选

修改意见稿,不由说:“渐红,你也太敬业了。”

陆渐红笑着说:“总之都是自己手头上的事。对了,曹部长,你是这方面的专家,来,帮我看看,还

有没有需要完善的地方。”

曹雄飞干了不少年的组织工作,当然有很丰富的经验,两人商议着加入了一些各自的见解,两个多小

时终于形成了一个新的公推公选办法。曹雄飞道:“渐红,这份意见稿很好,可操作性也很强,可是,在

目前这种社会环境中,能不能真正用公推公选的方法提拔干部真是未知之数啊,即便是采取了这种方式,

公开、公平、公正也很难得到保证啊。”

“事在人为,但求问心无愧。”陆渐红知道曹雄飞说的是普通现象,存在着共性,如果事事都能做这

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