第七十八章 恒生银行（1 / 2）

“你疯了，你要收购有利银行，你有那么多钱吗？你是不是觉得自己很了不起呀！”罗嘉文一听林子轩要收购有利银行第一反应就是他疯了，受刺激了。“我拜托你清醒清醒行不行！去想点实际事情，别总是想这些自己做不到的事情！”

林子轩知道自己的话会引起他的反对，但是没想到他的反应会这么大，自己也有些觉得自己有些鲁莽了。毕竟这个年代能够开得起银行的都是一些巨头，并不是自己想象一下就能够成功的，而以自己目前的实力根本就做不到收购一说。要是自己非要硬来的话恐怕自己还没有完成收购就已经被撑死了。虽然自己来自后世，知道这个世界上并不是什么都是一成不变的，要想收购一家银行有很多种办法，要不然后世就不会有那么多以小吞大的事情发生了。但是那些个以小吞大的毕竟是少数，而且是在经过了及其严谨的分析以及各种手段之后才成功的，根本就不是自己这样说说就能成的。

林子轩看着罗嘉文道：“你放心我很清醒，我很清楚自己要干什么，以我现在的实力是，没有办法收购像有利银行这样的银行的，但是收购一家小银行还是能够做到的，自己的钱只有拿在自己的手里才会最让人放心。”

罗嘉文知道林子轩很清醒后，大呼了一口气很是放心，毕竟林子轩现在是整个报社的精神支柱，别看他们二人有事没事的总是吵嘴，可是他却不得不承认林子轩对大家的影响，这就是那种被称为领袖的气质。

罗嘉文问道：“你想收购那一家小银行。”

“那家。”林子轩指着恒生银行的广告牌道：“恒生银行。”

恒生银行于1933年3月3日，由林炳炎、何善衡、梁植伟、盛春霖及何添创立。4位创办人中，何善衡出资最少，只有港币1，000元，但他却与恒生的发展关系最为密切。

恒生银号最初设于银号钱庄林立的上环永乐街70号一幢旧建筑物内，面积只有800平方呎。当时，银号董事长由林炳炎出任，经理和副经理则分别为何善衡及梁植伟，全银号职员仅11人，规模较小。初期主要经营买卖黄金，汇兑及找换的业务。开业首年，获利10，389港元。恒生银号以香港为基地，其后业务扩张至广州、上海等大城市。

1937年，日本发动侵华战争，大陆富户纷纷南下，急于把银元兑成港币。由于恒生已在中国大陆遍设业务网络，生意滔滔不绝。中国国民政府急需外汇以资军费，恒生更独家代理政府的兑换业务，从中抽佣，获利甚丰。

1941年，香港沦陷，恒生被迫停业。林炳炎、何善衡等人带同资金及18位员工往澳门暂避。由于当时澳门已有由区荣谔创办了同名的恒生银号，他们遂改名“永华银号”继续经营。

1945年，香港光复后，他们返港，并把恒生银号搬往新址中环皇后大道中181号自置物业重新开业，新店规模较以前大。1946年，利国伟应邀加入，主理海外黄金买卖。

1949年10月，中华人民共和国成立，由于中国大陆实行一连串严格的外汇管制。至朝鲜战争时期，联合国对中国大陆实行经济封锁，这既打击了海外对中国大陆的投资信心，也对原先拥有大陆网络的银行业务不利。此外，战后香港经济起飞，制造业及地产业崛起，借贷需求增加。在这两种因素下，香港的银行开始转型。

由于失去了中国大陆的联系，恒生也开始了业务转型。1952年12月5日，恒生注册为香港的私人有限公司，注册资本1，000万港元，实收资本500万港元，并成立新的董事局。当时，林炳炎已去世，由何善衡出任董事长，梁植伟任副董事长，何添任总经理。1953年，恒生迁入位于中环皇后大道中163至165号一幢5层高的自置物业，全面开展商业银行的业务。

当时，恒生主要客户是巿民大众及中小型企业。何善衡为职员订下了一系列服务守则，规定员工必须以诚待客，深得社会大众欢迎。至于中小企客户，主要为广东籍的制衣、玩具、电子、塑胶、五金的厂商。他们希望得到信贷，但却没有公司资产负债表及支持他们取得信贷的足够条件。由于恒生早已了解他们的背景，故不介意批出信贷。这些小公司，后来也发展成大公司、大集团，并成为恒生的长期客户。

1959年10月，恒生将注册资本增至3，000万港元，实收资本1，500万港元左右。1960年2月7日，恒生改组成香港的公共有限公司，正式改名为“恒生银行”。同年，在九龙油麻地及旺角成立两间分行，积极开拓港九的分行网络。1962年圣诞节，新总行大厦恒生大厦落成启用，楼高22层，是当时香港最高的建筑物，而恒生总行则于1991年迁至中区消防局旧址。

从1954年至1964年，恒生的资本帐户从630万港元增至5，250万港元，存款从2，100万港元增至7。2亿港元；总资产从3，200万港元增至7。61亿港元。在1965年香港股灾发生前，恒生在存款和资产方面是香港最大的华资银行，并在银行零售业务方面逐渐成为香港上海汇丰银行的主要竞争对手。

1965年1月，香港爆发了有史以来第一次大型的银行危机。