第二百六十四章 开放平台战略（2 / 2）

毕竟之前林风的大婚有这种征兆……

但现在来看，林风还是林风！

他身上的这种创业激情和豪气，并没有丝毫减弱！

林风笑道：“我提出战略容易，但要落地，还有大量的工作需要做啊！”

他看向王浩：“老王，你负责平台开放的技术工作，要组建一个专门的技术团队，来进行开放平台后台API的技术准备，根据应用场景的不同，包括关系链类API、用户信息类API、支付类API等等，其中的重中之重是安全性。开放平台的前提是必须确保用户利益不会因因盗号、钓鱼和欺诈等不良行为而遭受损失。”

王浩点头，表示明白。

林风又看向李东：“Joe，你负责十百千计划，对项目的申请标准、审核、谈判、合同签订、资源扶持等方面，要进行一整套的体系和流程的规范化，也需要组建一个专门的团队来执行。”

“另外支付宝方面，可以给张勇更大的权限，让他放开手去做，我们看看他能做成什么样子。”

李东点头，皱眉道：“这个方面问题不大，我从高盛亚洲和其他风险投资公司挖一批投资经理过来。不过这个项目和公司投资并购部的业务是否有所冲突？”

林风摇头：“不会冲突，十百千计划实际上是一项创业基金项目，而投资并购部是负责公司战略级业务的投资并购。”

他这么一说，李东就清楚了。

林风多解释了几句：“国内互联网的发展即将进入一个全新的阶段，随着互联网用户的增长，我们风行等几家公司的壮大，整个行业进入了繁荣期，会有很多人才投身进入这个市场中，我们一家公司是做不完所有业务的，但是，不知道什么时候，就会冒出一家颠覆性的业务和创新，从我们预想不到的地方将我们打败……，为了避免这种情况的发生，我们除了自身不断的创新和变革之外，还需要更多的在外部设立护城河。”

“开放平台战略和十百千投资计划就是出于这样的战略考虑。”

“像FF娱乐内容平台、QQ社交平台、游戏业务，这些核心业务我们当然还要继续自己做，但其他新兴的业务方向，像一些我们具有相应经验的领域，我们可能还会选择自己来开展业务。但对于那些新的领域，要想进入其中你需要知道该行业里的具体做法还可能需要具有相应的线下业务能力。我们在这些相对不熟悉的领域里就可以更多的采用开放式平台战略。”

李东和王浩仔细聆听，咀嚼着他这番话中的战略意图。

林风又笑笑：“当然，现在这只是我的一个初步的想法，随后我还会在公司战略决策委员会和战略管理执行委员会的会议上提出来，大家一起探讨。”

“开放平台战略是风行公司的又一次重大变革，没办法，互联网市场瞬息万变，如果我们不能小步快跑，就随时可能有人从身后赶超上来！”

李东和王浩点头表示明白，他们似乎也从林风的话语中，感受到了某种紧张气氛。

一直以来，因为风行发展迅速，他们潜意识中的骄傲、得意和自满的情绪也不觉间一扫而空。

不错，一家伟大企业的成长，是一场马拉松赛跑，他们只是在前100米领先了而已，还远远没有到停下脚步庆功的时候！

…………

随后的一个多月的时间，风行公司内部管理层进行了大大小小的无数次会议，反反复复的讨论在现在这个时间进行开放平台战略的利与弊。

其中自然也有发对意见。

即使林风作为公司创始人和CEO有着至高无上的权威，但风行的企业文化中，鼓励大家提出不同意见，正所谓真理越辩越明。

有人就认为，现在还是各家跑马圈地的时期，像竞争对手阿里、百度等公司，都在自己专注的领域埋头苦练内功，风行是否需要在这个时期就开始对外开放，会不会有资敌的可能性？

要是未来培养出一大堆自己的竞争对手，岂不是弄巧成拙？

也有人认为，拿出10亿对创业公司和项目进行投资，还不如将这些资源投入到公司业务上，也能让自己更强大，拉开与竞争对手的距离。开放平台战略是非常好，但是不是等一等，时机成熟之后再进行？

对于这些意见和疑惑，林风也都进行了解答。

从FF和QQ互通后，风行和腾讯双双的业务增长就可以看出，有时资源的互补合作，会带来更大的价值。

公司自己的内部创新当然要鼓励，但永远不要忽略的是，风行公司只有不到3000人，而整个市场上的互联网从业人员超过10万！

这些人中，有思路、有想法、有执行力、有胆量出来自己创业的人，也有数千人！

这些人都是行业内的精英人才，谁也不知道其中会不会有第二个马云、林风、马化腾。

难道说没有风行的投资，他们就找不到资金了吗？市场上那么多VC、PE公司。

与其放任他们在市场上自我生长和壮大，还不如将他们提前在弱小的时候，就纳入的风行的体系中来！

这是一项可能要到十年后才能见到成效的长远战略布局！

同时，还有一点是大家没有注意到的，当FF用户达到一个量级后，用户的增长量已经开始放缓，其原因就在于，目前互联网用户仅仅只有1亿，其中对游戏、娱乐内容感兴趣，FF的活跃用户总量就这些，FF必须能够给用户提供更多的产品和足有优秀的内容，才能够吸引更多的用户使用FF。

开放平台战略，同样也是跑马圈地的一种方式！

甚至，更为有效。

就这样，一方面管理层不断的深入讨论各种细节，也使得整个开放平台战略的细节更加完整。

另一方面，技术团队和商业团队也做好了各项标准、后台接口、合作流程的准备工作。

2005年，5月1日，沉寂了一段时间的风行在线网络有限公司在京召开新闻发布会，正式对外公布“风行开放平台战略”。