第十八章 下课（2 / 2）

担任了比利亚雷亚尔的代理主教练后，唐洲可么想到自己会下课。而且连西甲赛场的毛都没摸到。

在球队的训练基地，唐洲甚至按照利物浦的靴室，自己也鼓捣出一个靴室来。

要说到利物浦的靴室，还真是大名鼎鼎的。

有人说：“亚瑟王有圆桌骑士，香克利也有靴室传奇。香克利开创的靴室制度，造就了利物浦在欧洲的辉煌。”

“足球无关生死，足球高于生死。”这是比尔·香克利最著名的一句话。如果不知道香克利出身社会底层的矿工家庭，你很难理解他会对足球如此狂热。在他的家乡，苏格兰一个叫格伦巴克的小镇，矿工和球员几乎是当地仅有的两种职业，球员更容易让人摆脱饥饿和死亡。少年时期的艰苦经历锻造了香克利的坚韧个性，他曾因董事会决定出场阵容而拒绝利物浦的执教邀请，直到１９５９年才接管利物浦。

香克利是一位大刀阔斧、锐意革新的开拓型主帅。上任之初，他就带来职业化的一系列举措：改造破旧不堪的安菲尔德球场；把梅尔伍德训练场改造成当时足坛的顶级训练中心；推出５人分组对抗的训练模式，将注重整体配合的足球思想灌输给球员。但对于一大帮老臣子，他却继续重用，因为其中不乏经验丰富、忠诚可靠的专业人才。以助理教练佩斯利、预备队教练费根和教练贝内特为首的一帮老臣，逐渐聚集在香克利的周围，成为他的智囊团。

佩斯利和贝内特搬进主更衣室走廊另一侧的一间斗室，因为球员的球靴被存放在这间小房里，人们叫它靴室。最初，靴室里连椅子都没有，唯一能坐的啤酒箱是教练费根从一位熟人那弄来的。自打有了啤酒，佩斯利等人常常邀请客队教练到靴室喝一杯，俱乐部一大帮苏格兰人也喜欢赛后到这来讨论下午比赛的情况。靴室逐渐成为一个研究战略战术的办公室，佩斯利、费根和贝内特经常在这里讨论问题，其重要程度与日俱增。不知不觉，靴室成了香克利助手们工作的神经中枢。球队每天训练、比赛情况的文件记录和准确情报都在这里汇总。只是香克利很少光顾，他把这里留给了助手们。

利物浦靴室传统的内核，是红军球员经历靴室文化的熏陶，逐渐成为球探、教练甚至主教练，从香克利到佩斯利，到费根，再到达格利什，利物浦的宝贵传统和胜利哲学代代相传。没有人能给靴室文化划出准确的时间界线，只能说它起源于60年代，到90年代枯萎。

靴室文化不断发展，利物浦的高峰到来了。香克利说过：“第一就是第一，第二什么都不是。”1961~1962赛季，利物浦以英乙冠军身份升级。两个赛季后，香克利为利物浦捧回了英甲冠军。1973年，利物浦获得英甲和联盟杯双冠王，欧战的第一次成功是香克利给欧洲发出的信号：利物浦来了！

然而一年后，刚过60岁的香克利做出了一个令人震惊的决定：退休！虽然他公开解释想把时间留给妻子奈斯和家庭，但在红军即将攀上巅峰时他却选择离去，实在有些令人费解。也许只能用“有个性”来形容他的决定。

临行前，香克利向俱乐部推荐了佩斯利。55岁的佩斯利是前利物浦队长，自学成材当了俱乐部队医，后兼任助理教练，是香克利的得力助手。对于习惯站在幕后的他来说，接替伟大的香克利不是一个容易的决定，但最终他接受了这个使命。从此，助理教练接班成为靴室的标志。

而唐洲弄出一个山寨版的靴室，未尝不是希望像香克利一样，成为一段传奇。

但随着唐洲的搬走，同样，库珀甚至不会在这个“靴室”里找到草稿纸！

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当天晚上，比利亚雷亚尔俱乐部通过电视，宣布球队代理主教练唐洲以及他的教练团队下课，而接替他的，是曾经带给巴伦西亚俱乐部两次欧冠亚军辉煌的阿根廷人库珀！

“以后遇到库珀！老子一定把他打成筛子！”唐洲恶狠狠的跟身边的比拉诺瓦说道。